理由一：幫助組織明確社會責(zé)任
　　社會責(zé)任這一概念很早就引入到國內(nèi)，但是很多的企業(yè)沒有認(rèn)證或者說不明白該如何去履行自己的社會責(zé)任。如果一個企業(yè)僅僅只是為了盈利，那么他已經(jīng)失去了其真正的價值所在。社會責(zé)任雖然不是法律，但是卻是一種道義，企業(yè)只有真正明確社會責(zé)任，才能夠更好的立足于市場，謀求與設(shè)備共同發(fā)展，我知道有些企業(yè)是怕社會責(zé)任的提出會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　其實，我國很多企業(yè)已經(jīng)度過了創(chuàng)業(yè)的艱難時期，漸漸步入正軌，進入了成長期，此時的企業(yè)完全有能力來進行SA8000認(rèn)證；而社會責(zé)任的明確，也不會對企業(yè)的發(fā)展有不利的影響。
　　例如，美國HP公司就樹立了一種將企業(yè)的經(jīng)濟動機與社會責(zé)任相結(jié)合的多目標(biāo)模式，其目標(biāo)模式為：利潤、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長、育人、管理、社會責(zé)任。世界上發(fā)展好的企業(yè)，都是將社會的需要作為生存的條件和發(fā)展理由的。因此，企業(yè)是社會的一分子，其社會屬性的本質(zhì)決定了進行SA8000認(rèn)證的必要性。

理由二：是組織強有力的競爭武器
　　我國加入世貿(mào)組織已近二十年，隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的逐漸接軌和融合，我國企業(yè)必須適應(yīng)國際企業(yè)的要求，否則只能被世界市場所淘汰。
　　入世以后，我國的很多企業(yè)已經(jīng)遭受到國外企業(yè)的“制裁”，原因就是沒有通過SA8000認(rèn)證。美國、法國、意大利等采購中國輕工產(chǎn)品的貿(mào)易組織不斷討論一種協(xié)議，要求中國的紡織、服裝、玩具、鞋、家具器皿等產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)要通過SA8000認(rèn)證，否則不選擇其作為供應(yīng)商。
　　早在上世紀(jì)90年代，SA8000標(biāo)準(zhǔn)剛剛面世時，國內(nèi)就有多家企業(yè)被外國企業(yè)訴訟通過SA8000認(rèn)證，可是我國的絕大多數(shù)企業(yè)并沒有就此做出反應(yīng)，卻依然視標(biāo)準(zhǔn)于不顧。
　　就在SA8000標(biāo)準(zhǔn)出臺不久，珠江三角洲的兩家企業(yè)就由于不符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)，與其合作的跨國公司要求其中一家企業(yè)進行整頓，否則不予下訂單，而另一家則被直接停了訂單。可見，SA8000認(rèn)證可以消除貿(mào)易壁壘、提升組織競爭力。

理由三：有利于引進投資商
　　對于投資商而言，無論是國內(nèi)的也好，國外的也罷，都希望與自己合作的企業(yè)有一個良好的環(huán)境，而這種環(huán)境一方面是指企業(yè)所處的地理位置、社會環(huán)境，另一方面則是指企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。SA8000標(biāo)準(zhǔn)則有利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，形成一種良好的氛圍，增強員工的自信心，同時也就使企業(yè)的凝聚力增強。
　　2002年，深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理有限公司通過了SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，成為全球第一家通過SA8000體系國際認(rèn)證的物業(yè)管理公司。

理由四：贏得客戶信賴
　　通過SA8000認(rèn)證，企業(yè)可以獲得產(chǎn)品銷售中的優(yōu)勢，也就是贏得更多的客戶。為什么這么說呢？因為消費者和經(jīng)銷商越來越多地從對社會負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者出購買產(chǎn)品。
　　隨著生活水平的提高，人們在購買商品的時候并不是像以前那樣一味地追求低價，許多消費者寧愿花更高的價錢購買某些商品，比如為了環(huán)保，消費者寧可買貴一點的無磷洗衣粉。
　　同時，消費者在選擇商品的時候更多地關(guān)心到這個產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來的，以及商品生產(chǎn)廠家的一些情況。